एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें

SBCC क्षमता निर्माण को संस्थागत स्वरुप देना: विकास के लिए संचार (C4D), राष्ट्रीय एवं राज्य स्तर के प्रशिक्षण संस्थानों एवं विश्विद्यालयों की लैंगिक उत्तरदायी SBCC के क्षेत्र में संस्थागत एवं व्यक्तिगत क्षमता बढ़ाने का काम करता है |

एक सफल एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें विकल्प व्यापारी के 10 लक्षण

विकल्प वित्तीय बाजारों में सबसे बहुमुखी उपकरणों में से एक हैं। उनका लचीलापन व्यापारी को रिटर्न को बढ़ावा देने के लिए अपनी स्थिति का लाभ उठाने की अनुमति देता है। ये उत्पाद उपयोगकर्ता को हेजिंग के लिए उपयोग करके जोखिम का प्रबंधन करने या बाजार में उल्टा, नकारात्मक और बग़ल में आंदोलन से लाभ प्राप्त करने की अनुमति देते हैं।

इसके कई लाभों के बावजूद, विकल्प ट्रेडिंग में नुकसान का पर्याप्त जोखिम होता है, और यह प्रकृति में बहुत ही सट्टा है। हर कोई एक सफल विकल्प व्यापारी नहीं बन सकता। किसी भी अन्य व्यवसाय की तरह, एक सफल विकल्प व्यापारी बनने के लिए एक निश्चित कौशल सेट, व्यक्तित्व प्रकार और दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।

जोखिम का प्रबंधन करने में सक्षम हो

विकल्प उच्च जोखिम वाले साधन हैं, और व्यापारियों के लिए यह पहचानना महत्वपूर्ण है कि किसी भी एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें समय उनके पास कितना जोखिम है। व्यापार का अधिकतम नकारात्मक पहलू क्या है? अस्थिरता के संबंध में निहित या स्पष्ट स्थिति क्या है? मेरी कितनी पूंजी व्यापार को आवंटित की गई है? ये कुछ ऐसे सवाल हैं जो व्यापारियों को हमेशा अपने दिमाग में रखने होंगे।

जोखिम को नियंत्रित करने के लिए व्यापारियों को भी उचित उपाय करने की आवश्यकता है। विशेष रूप से, यदि आप एक अल्पकालिक विकल्प व्यापारी हैं, तो आप नियमित रूप से घाटे में चलने वाले ट्रेडों में आएंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप रात भर किसी पद पर रहते हैं, तो प्रतिकूल समाचारों के कारण आपका दांव खराब हो सकता है। आपको किसी भी समय अपने पदों के जोखिम को कम करने में सक्षम होना चाहिए। कुछ व्यापारी अपने व्यापार के आकार को सीमित करके और कई अलग-अलग ट्रेडों में विविधता रखते हुए करते हैं ताकि उनके सभी अंडे एक ही टोकरी में न हों।

संख्याओं के साथ अच्छे बनें

विकल्पों में व्यापार करते समय, आप हमेशा संख्याओं के साथ काम कर रहे हैं।क्या है गर्भित अस्थिरता?पैसे में विकल्प है या पैसे से बाहर?व्यापार का ब्रेक-ईवन क्या है?विकल्प व्यापारी हमेशा इन सवालों का जवाब दे रहे हैं।वे विकल्प वेगा, औरउनके विकल्प ट्रेडों की थीटा ।उदाहरण के लिए, एक व्यापारी जानना चाहेगा कि क्या उसका व्यापार छोटा गामा है।

सफल होने के लिए, विकल्प व्यापारियों को अनुशासन का अभ्यास करना चाहिए। व्यापक शोध करना, अवसरों की पहचान करना, सही व्यापार स्थापित करना, रणनीति बनाना और लक्ष्य बनाना, लक्ष्य निर्धारित करना और निकास रणनीति बनाना सभी अनुशासन का हिस्सा हैं। अनुशासन से भटकने का एक सरल उदाहरण झुंड का अनुसरण है। अपनी खुद की रिसर्च किए बिना कभी किसी राय पर भरोसा न करें। आप अपना होमवर्क नहीं छोड़ सकते और अपने नुकसान के लिए झुंड को दोषी ठहरा सकते हैं। इसके बजाय, आपको एक स्वतंत्र ट्रेडिंग रणनीति तैयार करनी चाहिए जो एक सफल विकल्प रणनीति हो।

एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें

रणनीतिक नियोजन के तीन स्तर (Strategic Planning 3 levels in Hindi); कॉर्पोरेट, व्यवसाय एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें और कार्यात्मक। रणनीति को प्रत्येक स्तर पर योजनाबद्ध किया जा सकता है, लेकिन प्रयास की अधिकतम एकता सुनिश्चित करने के लिए किसी संगठन के प्रत्येक स्तर की योजनाओं को संरेखित करना चाहिए। संरेखण के बिना, विभाग और फ़ंक्शन क्रॉस-उद्देश्यों पर काम करेंगे, और समग्र कॉर्पोरेट रणनीति कम प्रभावी होगी।

यहाँ रणनीतिक नियोजन (Strategic Planning) के तीन स्तरों में से प्रत्येक के बारे में रणनीतिकार के विचार हैं:

कॉर्पोरेट स्तर (Corporate level):

इस स्तर पर नियोजन बनाना एक संगठन के लिए समग्र रणनीतिक दिशा प्रदान करना चाहिए, जिसे कभी-कभी "भव्य रणनीति" कहा जाता है। यह सामान्य दिशा का एक संक्षिप्त विवरण एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें है जो वरिष्ठ नेतृत्व ने अपने घोषित मिशन या दृष्टि को पूरा करने के लिए शुरू करने का इरादा किया है।

कॉर्पोरेट स्तर की रणनीति आमतौर पर सीईओ और निदेशक मंडल द्वारा तय की जाती है, हालांकि अन्य वरिष्ठ नेता अक्सर रणनीति तैयार करने में योगदान देंगे। कॉर्पोरेट स्तर पर रणनीतिक विकल्पों को विस्तारित अवधि में फर्म के संसाधनों के एक महत्वपूर्ण हिस्से की प्रतिबद्धता की आवश्यकता होगी, और परिणाम संगठन के भविष्य के स्वास्थ्य पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालेंगे।

इस स्तर पर रणनीतिक नियोजन (Strategic Planning) में एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें आमतौर पर भविष्य के ऑपरेटिंग वातावरण के आधार पर कई रणनीतिक विकल्पों का एक मजबूत विश्लेषण और पहचान शामिल होगी। एक बहु-व्यवसाय फर्म में, फर्म के समग्र मुख्य दक्षताओं और जहां कॉर्पोरेट और व्यावसायिक स्तर की जिम्मेदारियों के बीच सीमाएं हैं, सावधानीपूर्वक विचार एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें किया जाएगा।

व्यवसाय स्तर (Business level):

एक संगठन के भीतर प्रत्येक व्यवसाय अपने विशिष्ट उद्योग के भीतर समग्र व्यवसाय का समर्थन करने की रणनीति विकसित करेगा। व्यवसाय-स्तर की रणनीति अपने उद्योग के भीतर फर्म की वर्तमान स्थिति को दर्शाती है और यह पहचानती है कि अपने प्रतिद्वंद्वियों के संबंध में फर्म की स्थिति में सुधार के लिए उपलब्ध संसाधनों को कैसे लागू किया जा सकता है।

कई तरह के तरीके हैं जो व्यवसायों को प्रतिस्पर्धा करेंगे, लेकिन अधिक बार नहीं यह फर्म के यूएसपी (अद्वितीय बिक्री प्रस्ताव) पर आधारित है जो कंपनी और उसके उत्पादों को अन्य प्रतियोगियों से अलग करता है। यदि एक फर्म के उत्पादों या अन्य प्रतियोगियों से सेवाओं के बीच कोई मतभेद नहीं हैं, तो उत्पाद या सेवा एक वस्तु बन जाती है।

वस्तुओं की पेशकश करने वाली फर्मों के बीच प्रतिस्पर्धा आमतौर पर मूल्य प्रतियोगिता में निहित होती है, और कम लागत वाले प्रदाता आमतौर पर लेते हैं। दूसरी ओर, व्यवसाय जो खुद को अलग करते हैं, वे अपने अद्वितीय विक्रय प्रस्ताव पर प्रतिस्पर्धा कर सकते हैं।

कार्यात्मक स्तर (Functional level):

कार्यात्मक स्तर किसी व्यवसाय के समर्थन कार्यों का वर्णन करता है: वित्त, विपणन, विनिर्माण और मानव संसाधन कार्यात्मक स्तर के कुछ उदाहरण हैं। इस स्तर पर रणनीतियों को समग्र व्यापार और कॉर्पोरेट स्तर की रणनीतियों का समर्थन करने के लिए परिभाषित एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें किया जाना चाहिए।

यदि कार्यात्मक स्तर के नेता व्यवसाय या कॉर्पोरेट स्तरों के संबंध में अपनी गतिविधियों और लक्ष्यों का वर्णन कर सकते हैं, तो संगठन में हर किसी को गठबंधन किया जाएगा और संगठन के लिए समग्र लक्ष्यों और उद्देश्यों में योगदान देगा।

उदाहरण के लिए, IT या HR के लिए कार्यात्मक नेताओं को पूछना चाहिए कि क्या उनके कार्यों के लिए रणनीति मेल खाती है और वे उन व्यवसायों की समग्र रणनीतिक दिशा का समर्थन करते हैं जो वे स्वयं या समग्र फर्म का समर्थन एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें करते हैं।

विकास के लिए संचार

विकास के सभी लक्ष्यों और सरकारकी प्राथमिकताओं के लिए व्यावहारिक और सामाजिक परिवर्तन की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से सकारात्मक व्यवहार और तरीकों को अपनाने और नकारात्मक लैंगिक मानदंडों को बदलने सहित नए मानदंडों को स्थापित करने के लिए |

इसके लिए संस्थाओं के एक सहयोगी माहौल बनाने की ज़रुरत है जो लैंगिक उत्तरदायी सामाजिक एवं व्यावहारिक परिवर्तन संचार (SBCC) एवं कार्यक्रमों को समझे, सहयोग दे और लागू कर सके | विकास के कार्यक्रमों के लिए वैश्विक, क्षेत्रीय और राष्ट्रीय प्रतिबद्धता को ध्यान में रखते हुए, भारत में विकास के लिए संचार (C4D) को कार्यक्रम की एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें उच्चतम गुणवत्ता प्राप्त करने के केंद्र में रखा गया है और यह यूनिसेफ की सभी सेक्टर की सामूहिक रणनीति है|

प्रयोग कीजिए तथा निवेश की वापसी मन में रखिए

एक बार जब उचित जाँच उपकरणों का प्रयोग करते हुए आपकी सोशल मीडिया रणनीति सक्रिय होती है, तब आपको बहुत अच्छी अवधारणा हो जाएगी कि कौन से सोशल मीडिया एक व्यापारिक रणनीति विकसित करें मंच आपको वे परिणाम दे रहे हैं जो आपके लक्ष्यों तथा उद्देश्यों के साथ आपकी योजना के अनुसार एकरेखित हैं, जैसी आपने योजना बनाई थी।

किसी प्रकाशक के लिए सकारात्मक परिणाम सामान्यतः उसकी पुस्तकों के विक्रय में वृद्धि होती है। तथापि, कुछ अन्य गुणक भी हैं जो प्राथमिकता से वह विक्रय संभव करते हैं। इन दूसरों मैं सम्मिलित हैं अपने आले में प्रभावकारियों के साथ, तथा पाठकों के साथ सोशल मीडिया के द्वारा सही संबंध की सृष्टि, तथा अधिक व्यक्तियों तक पहुँचने के लिए आपके ऑनलाइन नेटवर्क्स ते द्वारा ऑनलाइन विषयवस्तु का साझा किया जाना। यदि ऐसी चीजें उपलब्ध की जा रही हैं तब उन सक्रियताओं को जारी रखें जो ऐसे परिणामों की अधिक सृष्टि करती है।

टाटा सामाजिक विज्ञान संस्थान (टीआईएसएस)

टेक फॉर ट्राइबल्स प्रोग्राम के तहत, TISS और अन्य पार्टनर्स वैल्यू एडिशन में उद्यमिता और वन उपज के प्रसंस्करण से संबंधित पाठ्यक्रम सामग्री विकसित करेंगे। पाठ्यक्रम के पाठ्यक्रम में एचीवमेंट मोटिवेशन और पॉजिटिव साइकोलॉजी, एंटरप्रेन्योरियल कॉम्पिटिशन, स्थानीय रूप से उपलब्ध एनटीएफपी आधारित व्यावसायिक अवसरों की पहचान, राउंड ऑफ द ईयर क्षमता उपयोग, उत्पाद स्थिति - ग्रेडिंग / छंटनी, ब्रांडिंग, पैकेजिंग, उत्पाद उत्पाद प्रमाणन, बैंकेबल प्रोजेक्ट रिपोर्ट तैयार करना, बाजार सर्वेक्षण शामिल होंगे। , व्यवसाय योजना तैयार करना, वितरण चैनल- खुदरा बिक्री, निर्माताओं के साथ आपूर्ति अनुबंध, गुड मैन्युफैक्चरिंग प्रैक्टिस (जीएमपी), कुल गुणवत्ता नियंत्रण (टीक्यूसी), स्वच्छ परिचालन प्रबंधन, परिचालन और वित्तीय विवरण, व्यापार रणनीति और विकास, डिजिटल साक्षरता इसे अपनाना, आदि।